人力資源管理程序
1 目的
規(guī)范公司員工錄用流程，推行全員教育培訓(xùn)，確保員工勝任本職工作，提高公司辦事效率。
2 適用范圍
本程序適用于公司人員錄用和教育培訓(xùn)管理。
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人員需求審核。
3.2 辦公室負(fù)責(zé)人員錄用的考核及公司員工在職培訓(xùn)及委外培訓(xùn)安排。
4 引用文件（無）
5 定義（無）
6 程序內(nèi)容
6.1 招用人員：
各單位根據(jù)用人需求填寫用人報告后，經(jīng)部門主管審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司辦公室負(fù)責(zé)招人。辦公室根據(jù)下列《職位任職要求表》要求，招聘相應(yīng)素質(zhì)人才。
吸塑各部門職位任職要求表
職位 |
技術(shù)職稱 |
學(xué)歷及專業(yè) |
職業(yè)培訓(xùn) |
工作經(jīng)歷 |
備注 |
部門主管 |
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高中以上 |
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三年以上經(jīng)驗 |
有實際管理經(jīng)驗 |
技術(shù)員 |
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高中以上 |
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一年以上經(jīng)驗 |
懂本崗位技術(shù) |
業(yè)務(wù)員 |
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高中以上 |
? |
兩年以上經(jīng)驗 |
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辦公文員 |
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高中以上 |
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一年以上經(jīng)驗 |
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檢驗員 |
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高中以上 |
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一年以上經(jīng)驗 |
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操作工 |
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初中以上 |
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一年以上經(jīng)驗 |
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注：經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，具有吸塑工作經(jīng)驗者，各職位學(xué)歷和經(jīng)驗要求，可適當(dāng)放寬。 |
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6.2 公司辦公室對應(yīng)聘人員進(jìn)行初試，公司各部門對初選人員進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試主要針對專業(yè)能力。對復(fù)試合格的人員呈公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室辦理試用手續(xù)。
6.3 對新錄用人員試用 1 ～ 3 個月，期間工作狀況主要由各用人單位考核。試用期滿合格后，由公司辦公室辦理正式錄用手續(xù)；不合格，由公司辦公室做出或調(diào)換崗位，或解聘處理等決定。
6.4 員工培訓(xùn)管理
6.4.1 新進(jìn)員工培訓(xùn)：在新員工進(jìn)吸塑廠十天內(nèi)，由辦公室進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，包括：公司簡介、規(guī)章制度、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量意識、衛(wèi)生和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識等的培訓(xùn)。
6.4.2 在崗人員培訓(xùn)
按培訓(xùn)計劃，每年應(yīng)對在崗員工至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核，其內(nèi)容包括：
1 ）部門基礎(chǔ)教育：學(xué)習(xí)本部門工作的主要內(nèi)容，由所在部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行；
2 ）崗位技能培訓(xùn)：學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應(yīng)變措施等，由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，并進(jìn)行書面或操作考核，合格者方可上崗。
6.4.3 特殊工作人員培訓(xùn)
a ）特殊工序、關(guān)鍵工序人員（如吸塑機修工）的培訓(xùn)，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后上崗；每年對于這些崗位的人員還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核；
b ）質(zhì)量管理體系內(nèi)審員應(yīng)由咨詢機構(gòu)培訓(xùn)、考核、持證上崗。
6.4.4 員工如有升職或職位變動，須重新進(jìn)行新崗位培訓(xùn)。
6.4.5 每年初辦公室依公司培訓(xùn)需求統(tǒng)籌編制公司《年度培訓(xùn)計劃表》，經(jīng)總經(jīng)理審批后，辦公室負(fù)責(zé)按計劃組織實施。
6.4.6 在實施各項培訓(xùn)后，必須進(jìn)行考核，考核方式可分為口試、筆試、實際操作等，其成績作為個人考評定級的依據(jù)，每次培訓(xùn)完成后，應(yīng)將《培訓(xùn)記錄表》及相關(guān)資料（若有）交辦公室。
6.4.7 培訓(xùn)不合格人員，可進(jìn)行再次培訓(xùn)，合格者即可在指定的崗位上崗，仍不合格者，屬新進(jìn)員工的予以解雇，屬在職職員的調(diào)離原工作崗位或降級降職處理。
7 質(zhì)量記錄
7.1 《培訓(xùn)計劃表》
7.2 《培訓(xùn)記錄表》
7.3 《員工考核記錄表》
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